—— 崔士忠
欄目:古典詩詞發表日期:2025-11-21瀏覽量:41
滿江紅·華為頌
--以科技消費助力民族企業振興:華為現象與人民經濟的新范式。
科技圍剿,烽煙起、霸權相逼。看神州、華為孤勇,直面強敵。芯片難關堅似鐵,系統險徑深如棘。任正非、壯志未曾消,舞戰旗。
科研路,憑誰逆?鴻蒙起,風云激。看麒麟破霧,耀光星熠。十載蟄伏磨利刃,一朝亮劍驚蠻狄。聚民心、消費送補給,強科技。
作者:幸福航母與人民經濟創始人崔士忠
2025年11月21日
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在百年變局加速演進的今天,購買華為等國產科技產品已超越單純商業行為,成為14億中國人民參與"科技反圍剿上甘嶺戰役"的集體行動。當某些國家持續對華實施芯片封鎖與技術圍堵時,每一部華為手機的售出都是向自主創新戰線輸送的"彈藥"和補給,每一次鴻蒙系統的下載都在構筑數字中國的"新型長城"。這種消費選擇背后,是普通民眾對科技自立自強的深情呼應。
在人民經濟學的踐行載體幸福航母沒有真正運行之前,全國人民支持華為的愿望,只能靠愛國網友的微弱呼吁來實現,但是,在被外國勢力組織起來的漢奸們的強大攻勢下,很快會被淹沒。只有幸福航母的人民組織-鄰里聯盟和企業組織-企業公社,才能讓支持華為的號召,成為14億中國人民的統一行動,形成磅礴的愛國力量。
華為,作為中國科技突圍的標桿企業,其獨特的99.5%工會持股模式開創了"民有民創民享"的新型所有制實踐。這種將企業發展紅利深度綁定全體員工與國民利益的結構設計,既避免了資本無序擴張的弊端,又通過"集體持股+全員奮斗"的機制,使企業真正成為"人民的企業"。在東莞松山湖的研發基地里,數萬名工程師攻克5G專利的燈光,正是這種民本導向最生動的注腳。
從更宏觀的視角看,華為現象揭示了數智經濟時代"人民經濟"的三大特質:
1、創新擔當:年度研發投入超1600億元的執著,5G專利占比全球20%的底氣,印證了"把核心技術攥在自己手里"的戰略定力;
2、生態賦能:鴻蒙系統連接超7億設備的開放胸懷,昇騰芯片支撐的AI算力布局,展現了帶動產業鏈共同突破的"鏈主"擔當;
3、價值共享:通過"軍團作戰"模式將通信技術下沉至礦山、港口等民生領域,踐行著"科技不讓任何人掉隊"的普惠理念。
當前全球正處于智能文明迭代的關鍵期,中國需要更多像華為一樣的"科技脊梁",在中國率先開創一個全新的數智文明新時代。生產力決定生產關系,數智文明代替工業文明后,人民經濟(以人民為中心)必然代替市場經濟(以資本為中心)。人民經濟與數智文明,就可以催生出一個共同覺悟、本自具足、數智空間、心生萬物、百姓成圣、共同圓夢、團結奮斗、共創大同的彼岸理想新世界--精神世界,用以代替和主導存量競爭、爾虞我詐、巧取豪奪、戰亂頻發的此岸舊世界-物質世界。幸福航母之四維空間、覺悟彼岸、數智文明、精神世界、群龍無首(區塊鏈去中心化、團結奮斗的自由人聯合體)、共創大同的文旅思政元宇宙-中華大眾哲學城,是人類彼岸精神世界和此岸物質世界相互促進、相互提高、相互轉化(精神變物質,物質變精神)的平臺,是游客暢游過去未來、結交古圣先賢、創新創業創富、體驗大同世界,實現共同覺悟、百姓成圣、共同健康、共同富裕、共同發展、共同圓夢的載體。精神世界是彼岸,暢游古今圣賢伴。人神角色互體驗,共發展,實現夢想千百遍。
每個消費者的選擇都是投票——選擇華為不僅是選擇一部手機,是選擇對"把飯碗牢牢端在自己手中"發展理念的支持,更是選擇了一個人類的新未來;使用國產操作系統不僅是技術切換,更是對數字主權意識的覺醒。正如任正非所言:"我們除了勝利,已經無路可走",而這場勝利需要產業鏈上下游的協同攻堅,更需要每個普通中國人以日常消費鑄就的"人民長城"。
讓我們以理性消費傳遞愛國情懷,用持續支持滋養創新生態。當億萬民眾的選擇匯聚成海,必將為科技自立自強注入澎湃動能,共同書寫數字時代的"中國答卷"。
購買華為手機與華為產品,是每一位普通中國人為中國科技上甘嶺戰役輸送彈藥、補給力量,每個中國人都應以自身方式支持華為,為中國科技自主自強助力。華為是中國人民的精神脊梁,99.5%工會持股的模式,扎根民眾、集眾之智,更是數智文明新時代下人民經濟的鮮活典范與標桿,彰顯民本導向與創新擔當,為行業踐行人民經濟理念樹立了榜樣。